Manažerské minimum pro začínající leadry

2. 4. 2026 - 3. 4. 2026, Praha

Typ akce
Ve měste
web
https://www.hotelparkholiday.cz/
Místo
Park Holiday Hotel
Květnového povstání 194, Praha
zobrazit na mapě

Kurz manažerské minimum pro začínající vedoucí je určen všem, kteří přebírají odpovědnost za tým a chtějí se naučit, jak vést lidi efektivně, lidsky a s jistotou. V rámci dvoudenního školení získají účastníci praktické dovednosti a nástroje pro svou každodenní manažerskou praxi.

Pro koho je kurz určen:

  • Začínající vedoucí, teamleadeři, mistři
  • Specialisté povýšení do manažerské role -Lidé, kteří chtějí vést druhé srozumitelně, lidsky a efektivně

Hlavní cíle kurzu:

  • Porozumět nové roli a jejím výzvám
  • Získat sebejistotu při vedení lidí
  • Naučit se komunikovat srozumitelně, důsledně a motivujícím způsobem
  • Předcházet konfliktům, nedorozuměním a pasivitě v týmu
  • Vědět, co dělat v těžkých situacích (nespokojenost, výtky, výpověď, …)
  • Vytvářet důvěru, podporovat výkon i rozvoj lidí

Co se naučíte v kurzu manažerského minima

  • V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu.
  • Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.
  • Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí
  • Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:
  • Jak vést poradu, aby byla efektivní
  • Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky
  • Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění
  • Jak budovat důvěru, a přitom udržet zodpovědnost v týmu
  • Vše trénujeme na příkladech z praxe.

Obsah kurzu:
Den 1 – Základy vedení lidí

  • Nejčastější chyby začínajících leaderů
  • Budování důvěry a respektu
  • Zadávání úkolů a zpětná vazba
  • Komunikační typy a styl vedení
  • Co když… (modelové situace, které se fakt dějí)

Den 2 – Pokročilejší dovednosti

  • Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů
  • Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží
  • Motivace: co skutečně funguje
  • Jak podpořit týmového ducha
  • Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně
  • Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet

Jak kurz probíhá
Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.

Kurz vede: Jana Mašková
lektorka, terapeutka a mediátorka se 17 lety praxe ve vedoucích pozicích

Veškeré informace o pořádané akci pro vás připravila redakce webu GoOut.

nejčtenější články